人民日報評論
周人杰
2025-05-16 12:27
京東商城的出口轉內銷商品選購頁面。
資料圖片
福建泉州鵬泰服飾有限公司生產(chǎn)車間。
趙文宏攝
市民在浙江杭州聯(lián)華超市“出口轉內銷外貿好物推薦專區(qū)”選購海鮮產(chǎn)品。
記者竇皓攝
廣東一家出口型企業(yè)電商主播向國內消費者推介產(chǎn)品。
記者賀林平攝
引 子
好產(chǎn)品到哪里都有市場！自商務部4月啟動外貿優(yōu)品中華行活動以來，至5月初，已累計達成采購意向逾167億元，吸引2400多家外貿企業(yè)和6500多家采購商參加。
4月25日召開的中共中央政治局會議強調，加快推動內外貿一體化。前不久，中辦、國辦印發(fā)的《提振消費專項行動方案》提出：“支持外貿產(chǎn)品拓內銷，開展外貿優(yōu)品中華行活動，引導外貿代工企業(yè)加快培育自主品牌。”
面對復雜嚴峻的國際形勢，中國廣闊的內需市場是重要的大后方，也是外貿企業(yè)的堅強后盾。據(jù)統(tǒng)計，2024年我國有出口實績的數(shù)十萬家企業(yè)中，接近85%的企業(yè)同時開展內銷業(yè)務，內銷金額占銷售總額的近75%。
如何用好國內國際兩個市場、兩種資源，拓展發(fā)展空間？近日，記者深入北京、浙江、福建、廣東等地外貿企業(yè)探訪。
快！分秒必爭
助力外貿企業(yè)拓銷路
短短3天，貨值近200萬美元的原定出口海產(chǎn)品找到了新出路。
走進浙江杭州聯(lián)華超市慶春店生鮮區(qū)，“外貿好物推薦專區(qū)”的牌子分外醒目。冷柜內，蝦仁、魷魚圈等海產(chǎn)品琳瑯滿目，不時有顧客駐足選購。“受關稅影響，部分貨物積壓，海鮮不便保存，急需新的銷售渠道。”浙江興業(yè)集團有限公司貿易分公司副總經(jīng)理樂鋆豐一度挺焦慮。
商務部門獲悉企業(yè)需求后，立即協(xié)調杭州聯(lián)華華商集團對接供需。
“從4月底對接洽談，到擺上超市柜臺，只用了3天。”樂鋆豐說，超市還根據(jù)國內消費者的購物習慣，給予企業(yè)銷售指導，“比如，建議我們縮小產(chǎn)品包裝，或采取散裝稱重方式銷售。”
“企業(yè)充分吸納了我們的建議。”杭州聯(lián)華華商集團有限公司常務副總經(jīng)理朱敏介紹，杭州聯(lián)華開通“全鏈路綠色通道”，為出口轉內銷企業(yè)提供“一對一”服務，幫助外貿優(yōu)品在符合規(guī)范的情況下快速上架。
宣布開通外貿企業(yè)出口轉內銷“綠色通道”的，還有永輝超市。4月7日，永輝發(fā)布《致中國優(yōu)質供應鏈的一封信》，為出口受阻企業(yè)架起內銷轉型的“橋梁”。目前，永輝已收到逾500封合作郵件，并與300余家優(yōu)質供應鏈企業(yè)進行洽談。永輝總部的選品會頻率從以往的每周一次調整為每天一次，企業(yè)旗下700多家門店均對外貿商品開放。
線下商超、線上電商，線上線下齊發(fā)力，助外貿企業(yè)拓內銷。
4月中旬，騰訊集團推出“外貿新征程助跑計劃”，采取新商激勵、流量扶持等10項措施，為外貿企業(yè)開拓市場搭橋鋪路。
同樣在4月中旬，美團出臺5項舉措，幫助具備優(yōu)質供應鏈和產(chǎn)品的外貿企業(yè)快速開拓國內市場，已有300余家企業(yè)進入實際對接流程。
4月15日，淘寶天貓啟動“外貿精選”專項，計劃面向至少1萬家外貿商家、10萬款外貿貨源，提供快捷入駐、小二本地化指導等服務。專項小組派駐的100個產(chǎn)業(yè)帶“一對一”幫扶小二已全員到崗，超過2萬家外貿廠商對接“外轉內”需求，并陸續(xù)完成入駐、上架產(chǎn)品等工作。
“從2天縮短至4小時，網(wǎng)上開設新店的審核時間大幅降低。”青創(chuàng)城國際網(wǎng)批中心副總經(jīng)理李冠文介紹，“我們中心位于福建泉州石獅市，年交易額逾200億元，是福建省首家線上線下一體化的新型互聯(lián)網(wǎng)鞋服產(chǎn)業(yè)專業(yè)批發(fā)平臺。”
4月，青創(chuàng)城國際網(wǎng)批中心設立專崗對接外貿企業(yè)，幫助企業(yè)轉內銷，對新開網(wǎng)店提供全流程服務，驗廠當日即可完成入駐手續(xù)。4月以來，中心已幫助300多家外貿企業(yè)銷售30多萬件服裝。
近期，浙江寧波叢絨服裝公司同樣面臨出口產(chǎn)品積壓問題，貨值約400萬元。公司計劃通過電商直播拓展內銷渠道，卻苦于沒有專業(yè)團隊。
借助百度提供的一站式AI直播解決方案，叢絨服裝生成了一個全天不打烊的AI數(shù)字人直播帶貨團隊。“從注冊到下店，半天就搞定了，還不收傭金、手續(xù)費和技術服務費。”公司品牌電商部運營主管陳晗宇說。
在商務部4月24日舉行的例行新聞發(fā)布會上，商務部新聞發(fā)言人何亞東介紹，助力外貿企業(yè)拓內銷，15家主要電商平臺快速響應，打好“組合拳”，推出訂單直采、供采對接等8方面舉措。截至4月23日，9家電商平臺已開放入駐綠色通道，6家電商平臺建立內銷專區(qū)，對接超6000家次外貿企業(yè)，超600家次入駐。
許多出口型企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)線根據(jù)國外標準生產(chǎn)、搭建，轉內銷時難免遇到“水土不服”的尷尬，面臨產(chǎn)品標準難統(tǒng)一、品牌市場辨識度低、銷售渠道建設難等挑戰(zhàn)，這有賴于政企攜手、協(xié)同應對。
“外貿產(chǎn)品是英文標識，轉內銷需要注意哪些合規(guī)事項？”“針對境外設計的家居產(chǎn)品，如何通過線上渠道快速建立品牌認知、適應國內消費需求？”……4月18日，一場由北京市商務局舉辦的外貿產(chǎn)品出口轉內銷對接會在豐臺創(chuàng)新中心舉辦。參會的電商平臺工作人員，現(xiàn)場與70多家外貿企業(yè)對接并答疑解惑。
5月9日，廣東省在廣州市舉行電商平臺助力內外貿一體化座談會，騰訊、阿里、京東、美團、抖音、快手、小紅書、唯品會、上海得物等電商平臺參會，省委和省政府主要負責同志出席，廣泛聽取電商平臺和代表性外貿企業(yè)的意見建議，全力支持外貿企業(yè)拓內銷抓訂單。會后，廣東省相關部門還與有關電商平臺簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，助力內外貿一體化。
實！真金白銀
幫扶外貿企業(yè)降成本
“失之東隅，收之桑榆！”
廣東東莞市玩樂童話嬰兒用品有限公司總經(jīng)理王振感慨，受關稅影響，企業(yè)上千個海外訂單被取消。得益于京東集團的出口轉內銷扶持計劃，企業(yè)與京東超市簽訂了5000萬元采購訂單，成為京東超市玩具類目首個出口轉內銷的巨額采購合同。“產(chǎn)品在‘五一’假期即向京東集團供貨。”他說。
日前，京東集團宣布設立專項采購資金，啟動出口轉內銷扶持計劃。“我們在一周時間內，就收到了8000多條入駐申請和咨詢意向。”京東集團副總裁祁婷介紹，未來一年，京東將大規(guī)模采購不低于2000億元出口轉內銷商品，幫助外貿企業(yè)開拓國內市場。
“0保證金試運營！”
“騰訊對2600多個經(jīng)營類目實行‘0保證金試運營’，商家無需繳納保證金即可完成商品上架，幫助外貿企業(yè)降低經(jīng)營成本。”微信小店商家運營負責人王卓介紹，對符合條件的外貿企業(yè)，微信小店還會減免前100萬元自營交易額的技術服務費，提供最高1.5萬元的直播帶貨流量激勵等；同時出臺微信支付手續(xù)費優(yōu)惠扶持政策，幫助商家更好經(jīng)營。
在廣州，德鉑實業(yè)有限公司不久前因關稅影響造成約40萬美元損失，如今在騰訊集團幫助下，持續(xù)加大企業(yè)微信小店的運營力度，4月份銷量較上月增長42%。
“每場直播后，平臺運營人員會和我們一起復盤，總結得失。觀眾人數(shù)上不去，平臺就指導我們分析消費者喜好，編排優(yōu)化直播內容。”德鉑實業(yè)董事長林榮彬說，依托微信小店平臺，企業(yè)打開了銷售新空間。
近期，受庫存積壓、訂單取消影響，部分外貿企業(yè)資金壓力驟增。福州市支持金融機構對企業(yè)實行延期還本付息或辦理無還本續(xù)貸，不盲目抽貸、斷貸、壓貸。
從事水產(chǎn)品研發(fā)、加工、出口的福州名成食品工業(yè)有限公司，其章魚系列深加工產(chǎn)品深受消費者青睞。獲悉企業(yè)需要流動資金收購水產(chǎn)品原材料后，中國銀行福建自貿區(qū)福州片區(qū)分行加快銀企對接進度，開辟綠色通道，靈活配置授信方案，一周內就審批了500萬元純信用授信額度，用于企業(yè)資金周轉。
為緩解跨境貿易企業(yè)融資難問題，福州市出臺跨境貿易專項補償資金池管理辦法，通過“政府+銀行+擔保”三方風險共擔模式，推動金融機構加大對相關企業(yè)的授信支持。“我們推行‘見貸即保’簡易流程，單戶授信最高1000萬元。目前已落地35筆業(yè)務，放款1.3億元。”福州市商務局副局長林偉航介紹。
4月10日舉行的商務部例行新聞發(fā)布會上，商務部新聞發(fā)言人何詠前表示，商務部持續(xù)舉辦外貿優(yōu)品中華行活動，搭建外貿企業(yè)拓內銷平臺，在市場準入、渠道開拓、財政金融、服務保障等方面加大對外貿企業(yè)拓內銷的幫助力度。
新！技術賦能
增強內銷產(chǎn)品競爭力
面對貨值逾百萬美元的出口訂單暫停，浙江寧波金山雙鹿電池有限公司銷售副總裁何一波和企業(yè)銷售人員淡定應對，每天都在與海外客戶保持密切聯(lián)系。
穩(wěn)住客戶的底氣，源于企業(yè)過硬的產(chǎn)品。
雙鹿電池擁有350余項專利、40多條具備自主知識產(chǎn)權的堿性電池生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力超過50億節(jié)，產(chǎn)品遠銷80多個國家和地區(qū)。
“只要產(chǎn)品過硬，就不擔心缺客戶，技術賦能讓‘中國制造’成為剛需。”何一波說，企業(yè)在穩(wěn)住、拓寬國際市場的同時，還與京東、天貓等電商平臺合作，在出口轉內銷上持續(xù)發(fā)力，目前省內外市場銷量均在持續(xù)上升。
步入位于寧波江北高新區(qū)的雙鹿電池生產(chǎn)基地，一節(jié)節(jié)堿性干電池制成下線，整個過程見不到工人身影；立體倉庫內，一輛輛帶有5G網(wǎng)關的叉車往來穿梭；在5G、AI技術加持下，4K高清工業(yè)相機大顯神通，每分鐘可檢測6000節(jié)電池，準確率接近100%。
聚焦“一節(jié)電池”做文章，雙鹿電池以新基地建設為契機，對生產(chǎn)流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了全方位迭代與更新，單體電池的生產(chǎn)成本下降21%，單條生產(chǎn)線的單班生產(chǎn)效率提高25%。
“應對外部環(huán)境急劇變化的不確定性，企業(yè)將以高質量發(fā)展的確定性練好內功，緊跟市場需求，拓展銷售渠道。”何一波介紹，公司2024年研發(fā)投入同比增長51.9%，創(chuàng)新推出燃氣表電池、燃氣灶電池、醫(yī)療設備電池等新產(chǎn)品，廣受市場好評。
外貿企業(yè)轉身國內市場，是否會引發(fā)激烈“內卷”？
對此，王振認為，“出口轉內銷”并非簡單回國內市場“分蛋糕”，只要以“增量思維”挖掘潛力、“做大蛋糕”，就能持續(xù)拓展市場空間。
在玩樂童話產(chǎn)品展示大廳，工作人員演示了一款新開發(fā)的AI毛絨玩具，一問一答有板有眼，頗有趣味——
“你叫什么名字？”“我叫小樂。”
“你能為大家講個故事嗎？”“好呀！小兔子在森林里迷路了，它又害怕又著急……”
“這款產(chǎn)品一經(jīng)推出就很受歡迎。AI+，正是企業(yè)瞄準的產(chǎn)品升級新賽道。”王振介紹，今年3月，企業(yè)所在的東莞市茶山鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、茶山玩具和嬰童用品協(xié)會與深圳市北科瑞聲科技股份有限公司，三方簽訂了“AI+毛絨玩具產(chǎn)業(yè)智能化集群戰(zhàn)略合作協(xié)議”。4月，玩樂童話與茶山多家玩具企業(yè)生產(chǎn)的首批AI毛絨玩具集中發(fā)布。
今年，東莞市出臺文件，明確了“人工智能+先進制造”融合發(fā)展的政策舉措。通過AI賦能，推動玩具以及電子信息、食品、服裝鞋帽等產(chǎn)業(yè)的轉型升級和協(xié)同發(fā)展。茶山鎮(zhèn)引進了深圳北科瑞聲公司，帶來AI技術和人才團隊，搭建茶山AI技術共享中心平臺，為毛絨玩具企業(yè)提供技術研發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉化等全方位服務。
“轉內銷，不是簡單的‘換賽場’，推動內外貿一體化有助于實現(xiàn)長期高質量發(fā)展。”王振說，企業(yè)將深入研究國內市場的需求特點和消費趨勢，圍繞國內消費者偏好開發(fā)產(chǎn)品和服務，進而實現(xiàn)從“尋找市場”到“創(chuàng)造市場”的躍升。
與王振看法不謀而合，在廣東十如仕紡織科技有限公司總經(jīng)理蔡崴看來，從外貿到內銷，本質上是從“制造”到“品牌”的轉變，“我們相信，隨著國內消費者對品質升級的不斷追求，能夠勝出的，一定是好產(chǎn)品，而不是低價格。”
變！柔性生產(chǎn)
響應“小單快反”新需求
“這是與2008年北京奧運會媒體包同款背包，不僅品質好，而且容量大。”祥興（福建）箱包集團有限公司主播面對鏡頭，一邊解說背包性能，一邊手持鋼絲刷摩擦包面，以此向消費者展示背包品質。
這里，是“祥興集團箱包專營店”電商直播間，就設在公司一樓展廳。
2024年巴黎奧運會期間，一名背著2008年北京奧運會媒體包的西班牙記者接受采訪時說，“這是史上最好的背包，我已經(jīng)用了16年了！”這段視頻爆紅后，背包制造商祥興（福建）箱包集團也登上熱搜，迎來“潑天的流量”。
“得益于企業(yè)的柔性生產(chǎn)線，半夜視頻火了，產(chǎn)品一大早就能上架。”集團副總經(jīng)理薛雪虹說，電商直播2天，漲粉40萬、營業(yè)額突破300萬元。
專注箱包41年，祥興（福建）箱包集團業(yè)務覆蓋原材料、設計制造、產(chǎn)品銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，擁有12個生產(chǎn)廠區(qū)、135條生產(chǎn)線，年產(chǎn)各類箱包超1億只，八成以上產(chǎn)品出口海外。
“傳統(tǒng)外貿主要依賴企業(yè)用戶訂單，產(chǎn)品根據(jù)用戶要求生產(chǎn)，常常一個集裝箱起步，發(fā)出后等著收款就行。”薛雪虹說，國內市場競爭更注重消費者的品牌認知，企業(yè)需要從代工思維轉向品牌思維、用戶思維，提供個性化、差異化產(chǎn)品。
薛雪虹告訴記者，應市場變化，祥興（福建）箱包集團4年前即布局電商業(yè)務，目前已擁有80多萬粉絲，線上銷售額每月均超過百萬元，“各電商平臺要求生產(chǎn)企業(yè)不斷‘測款’，前期開展充分的市場調研；遇到‘爆款’之后，必須能迅速生產(chǎn)、快速發(fā)貨。”
如今，祥興（福建）箱包集團著力打造柔性生產(chǎn)線，擺脫以往“訂單到了才開工”的固有生產(chǎn)模式，讓產(chǎn)能更具靈活調節(jié)能力，既實現(xiàn)高效承接國際訂單，又能響應國內市場“小單快反”需求，提升了供應鏈的敏捷性與市場適配度。
“小單快反”，能有多小？
在泉州鵬泰服飾有限公司，哪怕一件衣服的訂單，企業(yè)也能接。得益于云計算、5G、人工智能等技術深度融合，鵬泰服飾形成了“小單快反、柔性生產(chǎn)、動態(tài)派工”新機制。
來到鵬泰服飾智能化生產(chǎn)車間，一塊布料在空中流轉穿梭，智能吊掛系統(tǒng)自動排產(chǎn)、動態(tài)派工，將不同款不同版但相同工藝的訂單聚合在一起，按照生產(chǎn)工序派單給工人制作。不一會兒，一件運動衫便制成了。
“內外貿一體化，對企業(yè)的市場反應能力提出了更高要求。”鵬泰服飾副總經(jīng)理趙文宏介紹，企業(yè)不斷加大數(shù)智工廠建設投入力度，構建起平臺自動接單排單、生產(chǎn)線自動派工、產(chǎn)品出入庫全程自動化、物流信息全程可追蹤的全產(chǎn)業(yè)鏈智能化模式，力爭從工廠型企業(yè)轉型為生產(chǎn)運營型企業(yè)，以此應對瞬息萬變的市場需求。
“我們將堅定不移辦好自己的事，以中國的確定性對沖外部環(huán)境的不確定性。”何詠前在4月10日商務部例行新聞發(fā)布會上表示，中國超大規(guī)模市場潛力不斷釋放，穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)外貿政策接續(xù)發(fā)力，中國外貿有信心、有底氣應對各種風險挑戰(zhàn)。
